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　　開一家便利店，想要把便利店基礎(chǔ)打好，除了要考慮便利店自身與周邊的各項情況外，還需要根據(jù)不同商圈的選址，來探討便利店的經(jīng)營方向。據(jù)悉，24小時便利店加盟的主流商圈選擇分別為居民區(qū)、商務區(qū)、商業(yè)街區(qū)、學校和車站，這些均是人流量較旺且對日常吃喝用類商品需求大的范圍。

　　1、居民區(qū)

　　社區(qū)24小時便利店，主要的服務對象就是小區(qū)的居民。

　　不同的小區(qū)，人口結(jié)構(gòu)也會不太一樣，有些社區(qū)的居民偏老齡化，有些社區(qū)的居民偏年輕化，高檔社區(qū)店社區(qū)戶數(shù)小于1000戶之店鋪，則認為商圈人口不足。3000-4000個社區(qū)商圈人口支撐一個加盟店的經(jīng)驗理論，是基本適用于國內(nèi)中小便利店的。但是不管是什么類型的小區(qū)，在選址方面也是有一些通用的原理的。

　　社區(qū)品牌便利店選址，首選是小區(qū)的入口旁，其次，直接在小區(qū)里面租一個一樓的商品房作為便利店。

　　因為小區(qū)旁邊一般都挨著超市，菜市場，水果店等，盡量跟他們保持合適的距離。距離的保持主要看經(jīng)營內(nèi)容。如果便利店里面賣的商品跟超市、菜市場、水果店有很大的重疊性，那么建議離他們遠一些；如果加盟便利店賣的商品與它們形成了很強的互補性，可以考慮扎堆存在，流量互通，形成良性的商圈。

　　2、商務區(qū)

　　商務區(qū)內(nèi)以白領(lǐng)人群、上班族為主，他們的消費能力相對較高，年齡段一般在 25-35歲的年輕人，也有少量的居民和逛街經(jīng)過的人。在商務區(qū)開便利店需要的客流支撐同樣在3000人以上，按照大廈的面積、容積率、訪客比例，基本可以推算出商圈內(nèi)人口的數(shù)量。

　　白領(lǐng)人群的工作節(jié)奏比較快，早上很多白領(lǐng)都沒有時間吃早飯，都是順路買早餐然后帶到公司吃；中午一般只有 1 個小時的休息時間，所以他們一般不會到離公司太遠的地方去吃飯；或者在上下午茶歇的時候，他們會到便利店買點零食、飲料。所以，商務區(qū)便利店加盟門店的目的就是為白領(lǐng)上班節(jié)省時間，所以便利店的選址最好就選在寫字樓的底商或者地鐵站和寫字樓之間的路線上，讓目標客群能夠快速的抵達。

　　3、商業(yè)街區(qū)

　　商業(yè)街大多數(shù)是共享客流、派生客流，客單價較低，且入店率也會比一般店鋪低很多，因此對人數(shù)要求高。在繁華的商業(yè)街區(qū)一般的日客流量都會超過6000人。

　　4、學校

　　學生的消費能力相對前面3個商圈來說是弱的、客單價低的，但是往往學校旁就是小區(qū)，結(jié)合小區(qū)進行綜合考量，學校的商圈人口需要達到3000人以上，才能滿足開店的標準。

　　可以選擇在校內(nèi)開一家24小時便利店加盟小店，像初中高中小學這類半封閉式的學校學生只能在校內(nèi)消費，客流量集中，但是一般需要跟學校打通關(guān)系，或者投標。也可以選擇在校外選址，但一定是以學校大門為出發(fā)點，不超過6分鐘路程。根據(jù)學生上下學的方向進行優(yōu)化。例如，學校公交站臺旁的店鋪如果價格比正門的便宜一些，那么這塊也會是一個很不錯的選擇。

　　5、車站

　　車站是大家便利店選址極易考慮到的一個方向，一來是車站來往的人流量非常巨大，匯集了天南海北、四面八方的旅客，二來是需求比較旺盛，在車站買一些填飽肚子或者消磨時間的食品。

　　只要對這五大主流便利店位置的了如指掌、把控到位，距離成功就靠近一大步了，再加上后期的良好運營，生意要旺是不難的。

　　每日萊便利店是遠見集團憑借20多年的連鎖經(jīng)驗重磅打造的集智能餐飲、零售、咖啡、美容護膚、便利服務為一體的24小時餐飲型便利店項目其高毛利、低投資高回報的新模式，深受投資者青睞。

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