業(yè)績好的便利店老板都是怎樣使用資金的？_每日萊便利店

發(fā)布時間：2020-10-13 14:57:41 來源：http://www.meirilaio.com/ 點(diǎn)擊：

　　在浙江某市，有一個朋友的加盟便利店是這么開的。他的資金有40萬，資金的使用上，采用“哪里需要資金，就先用到哪里”的方式。首先，他在繁華地段租下一一個總面積700多平方的臨街三層店鋪。月租金15000元加上三個月的押金和頂手費(fèi)，花去一筆10萬元現(xiàn)金。接下來是裝修的事，他選擇自己邊設(shè)計和購買材料，邊請工人施工的方式。因?yàn)闆]有裝修資金的預(yù)算，也就談不上費(fèi)用的控制，裝修過程不斷的修改方案、不斷返工、再不斷浪費(fèi)。裝修中途，他發(fā)現(xiàn)已經(jīng)用去30萬資金。

　　包括裝修款16萬;技術(shù)設(shè)備的采購花費(fèi)去6萬元;營業(yè)保障配套設(shè)備的采購，大件的貴重設(shè)備比如空調(diào)等，小件的如貨架等，花8萬元。到這里他已經(jīng)沒有資金。

　　加盟便利店開店秘籍:

　　當(dāng)然資金運(yùn)用計劃應(yīng)該可以隨著計劃的變更而發(fā)生變動。資金運(yùn)用的數(shù)值是開店計劃實(shí)施上的目標(biāo)數(shù)值，在實(shí)際籌建時，應(yīng)力求朝向既定的目標(biāo)進(jìn)行，以免造成太大的出入，而影響資金的使用效率，對于籌建中各項(xiàng)難以預(yù)測的突發(fā)事件，在開始計劃時，也要考慮臨時應(yīng)變措施的準(zhǔn)備。

加盟連鎖便利店

　　其中值得注意的是，開加盟便利店前可能需要大量的資金，而在開店后收支的情況對資金的運(yùn)用也有很大的關(guān)系，所以對于經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)動向、資金計劃和公司的經(jīng)營能力等，在從事收支、資金計劃書時均要多方面地、慎重地擬訂計劃書。此外，開店后5年甚至10年的中、長期計劃，也有必要列入整體方案的考慮。

便利店加盟

　　如何運(yùn)用資金，每位加盟連鎖便利店經(jīng)營者都應(yīng)該深入了解。當(dāng)然實(shí)際操作中還有其他問題，經(jīng)營者也要不墨守陳規(guī)，懂得具體問題具體分析解決才是。

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